Jak moc ovlivňuje chování vedení [klíčové psychologické poznatky]

Ve většině organizací existují v podstatě dva základní typy moci. První typ pochází z oficiální pozice některých osob – například generální ředitelé nebo vedoucí oddělení mají autoritu prostě proto, že zastávají určitý pracovní titul. Druhý typ moci spíše souvisí s tím, kým lidé jako jedinci jsou. Zahrnuje to například odborné znalosti nebo schopnost dobře spolupracovat s ostatními. Výzkum zveřejněný v roce 2021 se těmito otázkami zabýval v různých společnostech. Zjistilo se něco zajímavého: když manažeři používají k dosahování výsledků výhradně svou oficiální pozici, jejich týmy jsou o 34 % méně zapojené, než když ti samí manažeři věnují čas na budování vztahů, sdílení svých znalostí a chovají se spíše jako mentoři než pouze jako nadřízení.