Sådan påvirker magt ledelsesadfærd [Nøgle psykologiske indsigter]

I de fleste organisationer er der grundlæggende to typer af magt, der er i spil. Den første form kommer fra en persons officielle stilling - tænk på CEOs eller afdelingschefer, som har myndighed simpelthen på grund af deres stilling. Den anden form handler mere om, hvem personerne er som enkeltpersoner. Dette inkluderer ting som at have specialiseret viden eller være virkelig god til at arbejde med andre. Forskning, der blev offentliggjort tilbage i 2021, undersøgte dette emne på tværs af forskellige virksomheder. Det, de fandt ud af, var ret interessant: når ledere kun stoler på deres officielle stilling for at få tingene gjort, er deres teams typisk omkring 34 % mindre engagerede, end når de samme ledere bruger tid på at bygge relationer, dele deres viden og handle mere som mentorer frem for blot at være chefer.