Cómo el poder afecta el comportamiento del liderazgo [Principales conocimientos psicológicos]

En la mayoría de las organizaciones, básicamente existen dos tipos de poder en juego. El primero proviene del cargo oficial de una persona: piense en directores ejecutivos o jefes de departamento que tienen autoridad simplemente por su título laboral. La segunda forma tiene más que ver con quiénes son las personas individualmente. Esto incluye cosas como tener conocimientos especializados o ser muy buenos trabajando con otras personas. Una investigación publicada en 2021 analizó estos aspectos en distintas empresas. Lo que descubrieron fue bastante interesante: cuando los gerentes dependen únicamente de su posición oficial para lograr resultados, sus equipos suelen tener un nivel de compromiso aproximadamente un 34 % menor en comparación con cuando estos mismos gerentes dedican tiempo a construir relaciones, compartir lo que saben y actuar más como mentores que simplemente como jefes.