Bagaimana Kekuasaan Mempengaruhi Perilaku Kepemimpinan [Wawasan Psikologis Utama]

Di sebagian besar organisasi, pada dasarnya ada dua jenis kekuatan yang berperan. Yang pertama berasal dari posisi resmi seseorang—cukup pikirkan para CEO atau kepala departemen yang memiliki otoritas hanya karena jabatan mereka. Bentuk kedua lebih berkaitan dengan siapa adanya individu tersebut. Ini mencakup hal-hal seperti memiliki pengetahuan khusus atau sangat pandai dalam bekerja sama dengan orang lain. Penelitian yang dipublikasikan pada 2021 lalu mengkaji hal ini di berbagai perusahaan. Temuan mereka cukup menarik: ketika manajer hanya mengandalkan posisi resmi mereka untuk menyelesaikan pekerjaan, tim mereka cenderung 34% kurang terlibat dibandingkan saat manajer-manajer ini meluangkan waktu untuk membangun hubungan, berbagi pengetahuan, serta bertindak lebih seperti mentor daripada hanya sekadar atasan.