Bagaimana Kuasa Mempengaruhi Kelakuan Kepimpinan [Pendedahan Psikologi Utama]

Dalam kebanyakan organisasi, terdapat dua jenis kuasa yang utama. Yang pertama berasal daripada kedudukan rasmi seseorang - fikirkanlah CEO atau ketua jabatan yang mempunyai kuasa hanya disebabkan oleh jawatan mereka. Bentuk kedua lebih berkaitan dengan siapa individu tersebut. Ini merangkumi perkara seperti mempunyai pengetahuan khusus atau sangat pandai bekerja dengan orang lain. Kajian yang diterbitkan pada tahun 2021 telah meneliti perkara ini di pelbagai syarikat. Apa yang ditemui agak menarik: apabila pengurus hanya bergantung pada kedudukan rasmi mereka untuk menyelesaikan kerja, pasukan mereka biasanya kurang terlibat sebanyak 34% berbanding apabila pengurus tersebut meluangkan masa untuk membina hubungan, berkongsi pengetahuan, dan bertindak lebih seperti mentor berbanding hanya sebagai bos.