नेतृत्व व्यवहारमा शक्तिको प्रभाव [मुख्य मनोवैज्ञानिक अन्तर्दृष्टि]

अधिकांश संगठनहरूमा मूलतया दुई प्रकारको शक्ति हुन्छन्। पहिलो कसैको औपचारिक पदबाट आउँछ - सीईओ वा विभाग प्रमुखहरूलाई सोच्नुहोस् जसलाई उनीहरूको नौकरीको शीर्षकको कारणले मात्र अधिकार प्राप्त हुन्छ। दोस्रो प्रकार व्यक्तिहरूको व्यक्तिगत गुणहरूको बारेमा हुन्छ। यसमा विशेष ज्ञान हुनु वा अरूसँग काम गर्न धेरै राम्रो हुनु जस्ता कुराहरू समावेश हुन्छन्। २०२१ मा प्रकाशित भएको अनुसन्धानले विभिन्न कम्पनीहरूमा यी कुराहरूको अध्ययन गरेको थियो। उनीहरूले पाएको कुरा धेरै रोचक थियो: जब प्रबन्धकहरूले काम सम्पन्न गर्नका लागि मात्र आफ्नो औपचारिक पदमा निर्भर रहन्छन्, त्यस्ता प्रबन्धकहरूको टोलीले आफ्ना सदस्यहरूसँग सम्बन्ध बनाउन, आफ्नो ज्ञान साझा गर्न र मात्र बॉसको रूपमा होइन बरु मेन्टरको रूपमा व्यवहार गर्दा ३४% कम संलग्नता देखाउँछन्।