Hoe macht invloed heeft op leidersgedrag [Belangrijke psychologische inzichten]

In de meeste organisaties zijn er eigenlijk twee soorten macht die een rol spelen. De eerste komt van iemands officiële positie – denk aan ceo's of afdelingshoofden die autoriteit hebben simpelweg vanwege hun functietitel. De tweede vorm heeft meer te maken met wie mensen zijn als individu. Dit omvat onder andere het bezitten van gespecialiseerde kennis of goed kunnen samenwerken met anderen. Onderzoek dat in 2021 werd gepubliceerd, heeft dit soort aspecten in verschillende bedrijven onderzocht. Wat ze ontdekten, was vrij interessant: wanneer managers uitsluitend vertrouwen op hun officiële positie om dingen gedaan te krijgen, zijn hun teams ongeveer 34% minder betrokken dan wanneer deze managers tijd steken in het opbouwen van relaties, kennis delen en meer als mentor dan als baas optreden.