Как власть влияет на поведение лидеров [ключевые психологические аспекты]

В большинстве организаций, по сути, существует два типа власти. Первый связан с официальной должностью человека – например, генеральный директор или руководитель отдела, обладающие властью просто из-за своего служебного положения. Второй тип власти больше связан с личностью человека. Сюда входит, например, наличие специализированных знаний или умение эффективно взаимодействовать с другими. Исследование, опубликованное в 2021 году, изучало эти аспекты в разных компаниях. Результаты оказались довольно интересными: когда менеджеры полагаются только на свою официальную власть для достижения целей, вовлеченность их команд, как правило, на 34% ниже, чем тогда, когда эти же менеджеры тратят время на построение отношений, делятся своими знаниями и ведут себя скорее как наставники, а не просто начальники.