Ảnh hưởng của quyền lực đến hành vi lãnh đạo [Những hiểu biết tâm lý quan trọng]

Trong hầu hết các tổ chức, về cơ bản có hai loại quyền lực đang hoạt động. Loại đầu tiên đến từ vị trí chính thức của một người - ví dụ như các giám đốc điều hành hoặc trưởng bộ phận, những người có thẩm quyền chỉ đơn giản vì chức danh công việc của họ. Hình thức thứ hai liên quan nhiều hơn đến con người cá nhân của từng người. Điều này bao gồm những yếu tố như việc sở hữu kiến thức chuyên môn hoặc khả năng làm việc hiệu quả với người khác. Một nghiên cứu được công bố từ năm 2021 đã xem xét vấn đề này tại nhiều công ty khác nhau. Điều mà họ phát hiện ra khá thú vị: khi các nhà quản lý chỉ dựa vào vị trí chính thức của mình để hoàn thành công việc, thì mức độ gắn kết của nhóm họ thường kém hơn khoảng 34% so với khi những nhà quản lý này dành thời gian xây dựng mối quan hệ, chia sẻ kiến thức và hành xử nhiều hơn như một người hướng dẫn thay vì chỉ là một ông chủ.