Come il potere influisce sul comportamento del leader [Principali intuizioni psicologiche]

In quasi tutte le organizzazioni, esistono fondamentalmente due tipi di potere in gioco. Il primo deriva dalla posizione ufficiale di una persona: pensiamo ad amministratori delegati o capi di dipartimento che hanno autorità semplicemente per il loro titolo professionale. La seconda forma riguarda maggiormente chi sono le persone come individui. Questo include cose come la conoscenza specializzata o la capacità di relazionarsi bene con gli altri. Ricerche pubblicate nel 2021 hanno analizzato questa tematica in diverse aziende. Ciò che è emerso è piuttosto interessante: quando i responsabili si affidano esclusivamente alla loro posizione ufficiale per portare a termine il lavoro, i loro team tendono ad essere circa il 34% meno coinvolti rispetto a quando questi stessi responsabili dedicano tempo a costruire relazioni, condividere le proprie conoscenze e si comportano più come mentori che semplicemente come capi.